9月16日，华体会网页版召开了三季度安委会会议，会议认真总结前三季度安全生产工作情况，分析研判当前安全形势，研究部署下阶段重点工作任务。公司总部高管层及各部室主要负责人、各分子公司主要负责人、安全总监、安全科长参加了会议，会议由公司党委副书记、总裁董鑫主持。

翁占斌董事长深入剖析了当前公司面临的严峻安全形势，针对当前的安全形势，翁总要求，各企业要充分认清安全工作长期性、复杂性、艰巨性，以抓安全、促改革、保发展的实际行动，进一步维护公司发展大局。必须自觉树牢红线意识、强化底线思维，以更加清醒的认识、更加有力的举措、更加务实高效的作风抓好安全生产，打好安全“翻身仗”，为推进安全发展、确保完成全年经营业绩目标夯实坚强保障。对于下阶段安全生产管理工作，翁总强调：

一是在安全意识方面，要警钟长鸣，常抓不懈，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。要强化“居安更要思危”的忧患意识、“祸患积于忽微”的严谨意识、“安全就是底线”的责任意识。认清形势、汲取教训，强化风险源头管控，以严谨求实的工作作风，遏制各类安全事故发生。

二是在安全防控措施方面，要聚焦重点，防字当先，坚决做到“没事防有事，小事防大事，一事防多事”。要聚焦重点，把检查监督的关口前移，以风险防范为主线，不断完善从根本上消除事故隐患的安全生产责任链条和预防控制体系，形成齐抓共管、全面覆盖的大安全管理体系。

三是在安全责任落实方面，要抓住关键，健全队伍，全面提升安全生产监管水平。要建立健全懂安全、会管理、责任心强的安全生产专家队伍，强化安全生产监管队伍，按照责、权、利相统一的原则，层层压实安全生产“管”“监”责任，落实全员安全责任清单制度，做到各司其职、各负其责、严肃问责。

四是在工作统筹方面，要防止安全风险传导叠加，下好先手棋、打好主动仗，全力维护公司安全和谐稳定大局。各分子公司、各部门要切实增强责任感和使命感，全力以赴抓好安全生产管理的同时，要毫不放松抓好常态化疫情防控及“双节”期间信访稳定工作，确保公司安全生产形势稳定可控。

会上，董鑫总裁就现阶段安全稳定工作要求，查摆了各企业在安全生产管理中存在的问题和不足，就下阶段安全生产工作，董总要求：一要以问题为导向，全面深入查隐患、堵漏洞、补短板、强弱项，要紧盯重点部位、关键环节，持续强化安全教育、隐患排查、现场监管，全面提高安全管理水平;二要严抓基础管理、过程管控，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查机制和清单管理、动态更新、闭环整改的管理机制，持续开展安全隐患排查治理。

会议要求，全公司上下必须发扬涉险滩、钉钉子、啃硬骨头的精神，敢于向安全风险的顽症痼疾开刀，牢固树立“隐患就是事故”的观念，紧绷安全这根弦不放松，全面落实安全生产责任，建立健全安全生产管理机构，深入开展安全隐患排查整治，从源头治起、从细处抓起、从短板补起，坚决打好“安全整顿年”攻坚战，筑牢公司安全防线、坚守公司安全底线。

会议号召，全公司要紧紧围绕安全管理能力提升这一主题，快速部署，迅速行动，扎实推进，压紧压实企业主体责任，以更严的要求、更高的标准、更有利的举措，加大生产现场安全管理力度，强化风险隐患管控排查，切实有效消除各类安全隐患，坚决防范各类事故，确保公司安全形势稳定向好。

会上，安全总监姜桂鹏对三季度安全生产工作进行了通报;安全生产部经理李进鹏带领学习了国务院安委会《关于近期及重大典型事故情况的通报》文件、汇报《关于山东省生产经营单位全员安全生产责任清单的通知》、《关于做好烟台市矿山安全生产视频会议部署事项的通知》、《山东省深井非煤矿山安全风险管控若干规定》等文件落实情况。