1月23日，华体会网页版召开2022年年会暨三届六次职工代表大会。会议以“突围蜕变，守正创新”为主题，全面总结回顾了2021年各项工作，研判了国内外形势及行业趋势，部署了2022年目标任务，动员广大干部职工立足新阶段，贯彻新理念，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，咬定目标不放松，狠抓落实不懈怠，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力谱写新时代高质量发展新篇章！

招金矿业董事长翁占斌作了题为《新形势下招金矿业应对发展变局的思考与选择》的主旨讲话。翁总站在推进公司战略规划实施的高度，围绕“我们有什么、我们缺什么、我们补什么、我们怎么补”四个问题，对公司发展面临的新趋势、新特征、新环境做了高瞻远瞩、审时度势的分析，对推进公司高质量发展的保障性措施进行了全面部署安排。

   翁总指出，公司上下要充分利用好资源、人才、文化、管理+技术等方面的核心优势，坚持问题导向，补短板、强弱项、固根基、促提升，破除制约公司发展的问题清单，进一步坚定发展信心，聚合发展力量，突破发展瓶颈，提升发展质量，重塑发展形象，再造发展优势！

针对2022年战略目标及重点工作任务，翁总强调，公司要在重点抓好“降风险，降负债，降费用，降成本，降库存，降应收”的六降及“保安环，保稳定，保合规，保增长，保后劲（潜力），保增值”的六保基础上，大兴六种风气：

第一，大兴“安全为天，生命至上，以人为本”之风，坚决守住安全绿色稳定发展的底线和红线。

第二，大兴“重基础、严管理、促规范”之风，进一步深耕苦练企业发展的基本功。

第三，大兴“攻坚克难、真抓实干、突破提升”之风，切实解决一批影响公司发展的“硬骨头、拦路虎”。

第四，大兴“勤于学习，勇于创新，比学赶超”之风，以更高的视野和水准要求持续深化五优竞赛。

第五，大兴“密切联系职工，与职工同甘共苦，以职工利益至上”之风，提升全公司干事创业、团结发展的凝聚力、向心力。

第六，大兴“廉洁敬业、担当负责、真抓实干”之风，锻造一支能打硬仗、敢打胜仗的“头雁”干部队伍。

会上，招金矿业总裁姜桂鹏作了《凝心聚力、砥砺奋进，推动高质量全面发展行稳致远》的工作报告。姜总指出，2021年是招金矿业发展历史上极不平凡的一年，全体干部职工战疫情、抓安全、保业绩、渡难关、谋发展，取得了来之不易的发展成绩。针对2022年工作，姜总要求：

一是聚力红线底线，开展“安全环保、防疫维稳”突破提升行动;二是聚力业绩创造，开展“复产稳产、创优创效”突破提升行动;三是聚力项目建设，开展“项目建设、增产扩能”突破提升行动;四是聚力科技创新，开展“体制改革、科研攻关”突破提升行动;五是聚力四化融合，开展“生产赋能、管理升级、助安兴安”突破提升行动;六是聚力降本增效，开展“降本节支、挖潜增效”突破提升行动;七是聚力合规运营，开展“内控管理、证照办理”突破提升行动;八是聚力人才强企，开展“素质提升、队伍建设”突破提升行动;九是聚力三资工作，开展“资源开发、资本运作、资产优化”突破提升行动;十是聚力主业主责，开展“党建、治理、文化、作风建设”突破提升行动。

会上，在表彰先进环节，会议对公司2021年度涌现出的先进集体、优秀个人和技能之星进行了表彰，公司高管现场颁发了奖牌及荣誉证书。在表态发言环节，大尹格庄金矿、金亭岭矿业、早子沟金矿三家企业主要负责人分别分享了统筹安全生产、业绩发展的宝贵经验。在职代会环节，会议审议通过了《三届五次职代会提案落实情况报告》、《三届六次职代会提案解答报告》，选举产生了招金矿业第七届监事会职工代表监事。

根据防疫政策要求，会议采取现场会+云上会议的形式举行，公司高管、总部各部室负责人、埠内各企业主要负责人和相关同志参加现场会议。埠内各分子公司经营层副职、埠外全体经营层和相关职工代表参加线上视频会议。