1月11日，华体会网页版召开2023年年会暨四届二次职工代表大会。会议以“聚力·突破·提升”为主题，全面总结回顾2022年不平凡历程，表彰先进，把握形势，研究部署2023年生产经营任务，动员全公司广大干部职工坚定信心，鼓足干劲，砥砺拼搏，为实现三年发展规划开局起步、全面完成新一年各项目标任务努力奋斗！

招金矿业党委书记、董事长翁占斌作了题为《新变局下的矿业发展趋势及应对之道》的主旨讲话。翁董事长站在推进公司高质量发展的战略高度，对公司发展面临的新趋势、新特征、新环境做了高瞻远瞩、审时度势的分析，对推进公司各项任务落地实施进行了全面部署安排。针对2023年战略目标及重点工作任务，全公司要从三个角度开辟公司发展新路径。

一、回归管理的本源。从“目标清晰、职责明确、奖罚分明、超越伯乐”四个维度，全面推导企业价值观贯穿生产经营各方面，促进企业可持续健康发展。

二、“三化”在企业的微观应用。第一，坚持“市场化”。从“机制体制、要素配置、市场化的规则、管控方式的变革”四方面入手，持续推进高质量发展;第二，聚焦“国际化”。以“人才团队、路径平台、合作伙伴”等手段实现战略全面升级;第三，推进“法制化”。通过依法守法、遵纪合规、企业由人治向法制的转变及制度、流程、组织更新再造，实现效率、效果、效益的三效目标。

三、赶超发展的趋势。一是底线性门槛的态势。树立“统筹”思维，守好一排底线;二是发展方式的竞争优势。推动公司科技水平向“大、智、移、云、联”的方向发展;三是行业兼并重组。从层级、主体、方式三方面开展并购与重组实现产业协同发展;四是内部增长极的变革。拓宽并创新激励方式，激发一池活水;五是科技+创新能力决定企业的生存能力;六是营造健康可持续企业与员工关系。秉持“企业靠员工而发展，员工靠企业而幸福”的理念。打造“安全放心、风气舒心，创业安心、培育匠心，帮扶暖心、文化润心”的人文环境。

会上，招金矿业党委副书记、总裁姜桂鹏作了以《聚合攻坚力量，突破提质跃升，在新时期创业征程上书写高质量发展答卷》为主题的工作报告。姜总指出：谋势未来，要高标定位、争创一流，在创业发展的新起点重磅实施招金矿业“三年发展规划”。一是坚持“一增一减一优”的战术策略不动摇;二是坚持“投融管退”四项能力提升不动摇;三是坚持守牢一排底线、营造安全稳定大环境不动摇;四是坚持依靠职工办企业的初心与使命不动摇。

2023年，全公司要踔厉奋发、惟实励新，以敢打必胜的姿态推动各项工作争先进位、全面跃升。一是聚合产销一体化攻坚力量，坚持三个带动，实现达产增产突破提升;二是聚合降本增效、开源节流攻坚力量，压实四项任务，实现发展质效突破提升;三是聚合“双重点”攻坚力量，坚持握拳发力，实现发展后劲和增量突破提升;四是聚合资源占有攻坚力量，增强三大动能，实现创新驱动发展突破提升;五是聚合风险控制攻坚力量，守牢四大底线，实现安全健康稳定发展突破提升;六是聚合公司治理攻坚力量，打造三大保障，实现发展活力突破提升。

       星光不问赶路人，时光不负有心人。2022年，全公司各项工作和条线以“五优竞赛”为引领，大力营造“比学赶帮超”的干事创业氛围。涌现出了一批先进典型，他们凝聚着全公司干部职工勤勉敬业、团结拼搏的良好风貌，传承着招金矿业上下一心、攻坚克难、砥砺奋进的优秀企业家风。会上，公司党委副书记、副总裁、工会主席王立刚同志宣读了《华体会网页版关于表彰二〇二二年度先进集体和先进个人的决定》，公司高管现场为“五优竞赛单项奖、团体奖、十大先锋”、“星级文明企业”、“攻坚突围精英团队”、“十大技能之星”等先进集体、优秀个人颁发了奖牌及荣誉证书。

会上，在表态发言环节，夏甸金矿、瑞海矿业、甘肃招冶三家企业主要负责人分别介绍并分享了增产增效、项目攻坚、科研攻坚的宝贵经验和做法。

       在职代会环节，会议审议通过了《三届六次职代会提案落实情况报告》、《四届二次职代会提案解答报告》。2023年，公司工会将坚持依靠职工谋发展，保障民生，关爱民心，顺应民意，激励广大干部职工不断建功立业，做出新的更大贡献。

会议要求，2023年是贯彻二十大精神的开局之年，新的奋斗征程已经全面开启。一分部署，九分落实，全公司要进一步增强时不我待的紧迫感，焕发出真抓实干的精气神，把会议提出的各项目标任务落到实处、取得实效、创出实绩，为推进公司“双H”战略落地实施，建设世界一流黄金矿业公司努力奋斗！

会议采取现场会+云上会议的形式举行，公司行政事务总监王春生主持会议，公司高管、总部各部室负责人、埠内外各企业主要负责人和相关同志参加现场会议。埠内外各分子公司其他经营层和相关职工代表参加线上视频会议。