安全生产责任重于泰山。今年以来，招金矿业牢固树立“生命至上、安全第一”的发展理念，打出消除“三违”行为的安全管理“组合拳”，让“三违”无处遁形，使安全生产内化于心、固化于制、外化于行，以有力举措实提高安全管理效益、实现安全生产。

全方位压实“三违”安全责任,坚决收紧安全思想防线

招金矿业以“稳就是最大的安全、稳就是最大的效益”为指导思想，全面杜绝歇歇脚、松松劲的想法。全面推行“晨会”制度,不断提升从业人员的安全意识和素质。创新方式方法,通过视频专题片等方式,把应知应会知识、安全事故危害等讲清楚,充分发挥教育警示作用。

夏甸金矿对“三违”行为界定标准进行规范重新梳理，形成“共性、井下、地表和特殊”四类“三违”清单，编制《全员“反三违”手册》,与联保责任人签订《反“三违”安全联保责任书》，营造“不想违”“不能违”的安全高压态势;瑞海矿业开展反“三违”我来说大讲堂活动，让管理人员和普通职工在讲堂上现身说法，从“两个代入，一个践行”入手，确保知晓“红线”，筑牢“防线”，守住“底线”的安全意识覆盖全员，形成了“心有所畏、行有所止”的安全氛围;招金北疆安全管理人员同步开展一线安全教育培训，在作业现场与工人一对一（个人、班组）的进行工作经验交流，晓之以情，动之以理指明“三违”行为背后的风险和危害。

全方位落实“三违”安全措施,坚决筑牢安全生产底线

招金矿业树牢安全发展理念，强化风险防控。始终保持如履薄冰的高度警觉，从严从实从细抓好安全生产，从根本上消除“三违”隐患，有效防范遏制各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。

大尹格庄金矿以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为落脚点，构建领导层、职能部门、车间管理人员三级安全监管体系，建立多专业联合检查+属地管理+分级管控的安全管理模式;瑞海矿业采用数据统计+归类分析的“大数据模式”对“三违”现象进行统计、归类和分析，并结合圆形占比图和柱状图，让人对隐患和“三违”分布的类别、单位以及其发生的“重灾区”一目了然，同时分析产生的主要原因，有针对性地提出有效预防措施，明确当月风险管控重点;招金金合坚持对“三违”行为“较真碰硬、吹毛求疵”，扎实开展安全生产大检查，聚焦“查大风险、除大隐患、防大事故”，细致排查 “制度、设备、工艺、管理”等方面的隐患。

全方位抓好“三违”安全治理，坚决防范化解安全风险

招金矿业以严抓“三违”细化现场作业监督检查，压实管理责任，加强现场监管，注重细节把控，提升本质安全，切实形成现场管理“事事有人管、人人有专责，压力层层传导、责任层层担当”的工作格局。

蚕庄金矿用好视频反“三违”强化现场安全管理。在调度中心设立集中查纠点，进行视频查纠“三违”，安排专人24小时值守，三班全覆盖不定时全天候监控井上下各作业地点;甘肃招冶将反“三违”工作任务，分解到各科室、车间、班组、岗位和区域，以网格化监管体系形成360°无死角监督机制。

全方位加强“三违”隐患排查，坚决夯实安全管理基础

招金矿业积极组织开展“三违”专项排查等工作，坚持在风险管控上“以上率下”，确保“严”的常态全面形成，坚决筑牢安全防线。各矿山企业紧盯井下消防、采空区、提升、供配电、防排水等重点环节，突出抓好重大风险排查和管控措施落实，组织以“日检查、周讲评、月考核”工作模式，坚持在合规管理上“循规蹈矩”，建立安全隐患整改清单，挂图作战，细化源头治理，制定整改措施，落实跟踪销号，实现滚动查摆。

金翅岭金矿创新隐患排查模式，开展“职工查隐患，企业给奖励”活动，以真金白银激发职工上报隐患的积极性、主动性;金亭岭矿业严格落实井下现场带班制度，强化现场过程管控。同时，设立安全“红黑榜”，通过正面激励和反面警示相结合的方式，建立起职工参与维护安全的荣辱感，进一步杜绝各类“三违”行为;丰宁金龙依照风险分级管控管理模式，编制“三违”行为清单，实现了现场监控系统全覆盖，通过加大专项检查、危险时段检查的力度及频次，着重盯防节日假期和设备检修等薄弱节点的现场安全，使安全生产管理不断提档提档升级。

坚决守牢安全生产底线，是不能失守的重大责任。招金矿业将始终把安全生产摆在各项工作首要位置，以高度的政治站位，强烈的政治担当，严之又严、持之以恒抓好安全防范各项措施落实，以更加过硬的举措全力抓好安全生产，确保大局持续平稳，安全生产万无一失！