近日，招金矿业物流条线紧紧围绕“自加压力，向前迈步”工作要求，组织召开2024年物流条线工作会议，动员各分子公司梳理盘点物流工作，总结经验、查找问题、明确重点、砥砺前行。埠内各企业分管领导，采购、仓储业务负责人参加了现场会议，其他有关人员参加了视频会议。

会议从大宗物资单耗分析、跟踪管理、计划管理、供应商管理、采购管理、临时物资存放点管理、施工队自采项目安全性能管理、甲供材料管理、大宗物资外检以及积压物资消耗10个方面进行了深入剖析，分析目前制约条线发展的瓶颈问题以及“老大难”问题，并对新形式下物流条线工作要求、运行机制和重点任务进行宣贯和解读。

会上，物流部经理刘晓杰从“质量为王”、“公平公正”两个中心思想出发，深入阐述了当前环境下消耗积压物资、严把供应商准入、强化质量管理、树立成本意识以及提升合规性管理工作的重要性以及迫切性，着重强调了对安全及生产保障物资、劳动防护用品、标准件等进行抽检等方面要求，并结合公司一季度工作会议精神对下步工作进行了安排和部署。

招金矿业副总裁陈路楠要求，各企业要全面贯彻”管采购更要管使用效果和效益”，以及“一竿子插到底”的管理要求，求“先”，求“新”，求“深”，求“实”，求“突破”，求“创新”，提高物流工作规范化、精细化、科学化管理水平。