今年以来，肃北金鹰面对各类不利的市场因素，不等不靠，善用“加减乘除”法，千方百计精细管理，奋力开展增收降本，成效显著。

善用加法，以量补质，增收增效。该企业超前作为，对企业附近已选冶两次的无主尾矿库尾砂进行了回收再利用试验攻关，确认了具备回收价值;在当地政府支持下，对该尾矿库尾砂进行了回收再利用。上半年，通过科学调度，合理安排，不断强化选矿生产组织和设备维护保养，设备运转率创历史最好水平，处理量同比增加了28%,弥补了尾砂质量下降带来的挑战。

善用减法，以省补收，降本增效。该企业牢固树立“节约的就是赚到的”的思想，多管齐下，打好节支增效“组合拳”。巧用政策节支。精心准备、积极申报，落实直供电政策和按最大需量缴纳基本电费，大大降低电费支出,年可节约电费支出60余万元;技术创新节支。推广井下排水自动化，年可节约外包工程款20余万元;精细管理节支。通过推行集中采购及成本考核、药剂替代，在主材大幅涨价的情况下，选矿生产成本逆势下降，节省200余万元。

善用乘法，以退为进，增收增效。在回收率攻关和前期销售数据基础上，统筹精矿品位与尾矿品位、回收率与返还率的最优解，以适当降低精矿品位换取提高回收率、优化返还率。通过攻关优化，回收率提高4个百分点，返还系数增加2个百分点，全年增收200余万元。

善用除法，以减抵支，节支增效。上半年，按照“能减则减，能省则省，能缓则缓”的原则，对水源地改造等施工方案进行了优化，压减投资85万元;组织全员义务劳动、更换钢丝绳，节约工程款20余万元;先后栽种樟子松、红柳等2000棵，种花种草20亩，有效完成了厂区恢复治理。