为深入抓好企业安全管理工作，丰宁金龙抓重点、补短板、强弱项，坚持预防为主，深化源头治理、系统治理和综合治理，从根本上拧紧安全生产全员责任链条，持续深化和落实分区管理+双重预防体系+标准化融合运行，打造招金特色安全文化，坚决遏制重特大事故，确保公司安全生产形势持续稳定。

一是突出教育培训，强化岗位安全责任落实。2021年丰宁金龙开展了“大警示、大培训、大考试”专项行动，以“懂法规、学规程、守规矩”为目标，先后组织开展了“习近平总书记关于安全生产重要论述”、新版《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》、《尾矿库安全规程》等主题培训，总经理亲自上台授课，累计培训公司管理人员300余人次，考试合格率100%,使管理人员牢固树立了“培训不到位就是重大安全隐患”的意识，有效提升管理水平，明确各自岗位安全职责，使落实工作有的放矢。

二是突出人才培养，强化企业安全管理水平。丰宁金龙着眼于公司未来发展，为加强企业人才培养和储备，保障并促进企业可持续发展，自2020年底起在全公司范围内实施“三支队伍人才培养计划”，重点对高级管理人才、矿业技术人才以及专人人士进行周期性、阶段性渐进式培养，营造人才发展的良性竞争管理模式。丰宁金龙现有注安师3人，中级工程师3人，助理工程师3人，其他类注册持证员工4人。2021年公司参加注册类考试10人、中级工程师评级1人，为企业的良性发展打下了坚实基础。

三是突出科技引领，强化矿山本质安全建设。2021年丰宁金龙依据年度技术创新项目计划，投资50万元用于井下采场机械化技术研究与应用，主要研究方向为小型电动铲运机替代人工作业，目前已取得初步成效。全面普及后预计可减少作业采场人数20%,逐步淘汰电耙子作业采场，同时可实现遥控作业，企业机械化使用率达到80%以上。

同年，丰宁金龙根据上级主管部门要求，投资378万元用于选矿厂自动化升级改造工程，该项目包括选矿过程自动化控制改造、选矿过程自动化改造、能源管理系统以及生产安全管理视频监控系统升级等。通过升级改造，能够切实提高选厂生产效率，实现减员增效、降低能耗，同时保证设备运转率、降低设备故障率、降低工人劳动强度、保证生产过程的安全性与稳定性，实现生产过程高度自动化，有力推动企业本质化安全工作进程。

四是突出现场检查，强化风险分级管控落地。丰宁金龙始终坚持风险分级管控与隐患排查治理“两手抓，两手都要硬”的安全管理策略，切实做到关口前移、重心下移，通过公司、车间、班组、岗位多层次对各级风险管控措施落实情况监督及隐患排查治理，使作业现场更安全，员工作业更规范。

五是突出生态环保，强化绿色和谐环境打造。丰宁金龙始终秉承“绿水青山就是金山银山”、“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念;始终坚持“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，自觉遵守国家法律法规和相关产业政策、依法办矿，实现了矿产资源开发全过程的资源利用、节能减排、环境保护、土地复垦、企业文化和村企和谐等统筹兼顾和全面发展，走上了可持续发展之路。近年来，我公司先后投资280万元对厂区可绿化区域进行绿化作业;投资300余万元率先完成企业冬季取暖“煤改电”工程，累计投资672万元用于矿山研发及技术改造，目前已取得新型专利15项;先后投入扶贫资金900余万元，积极履行企业的社会责任。

展望未来，丰宁金龙将一如既往的按照国家安全生产管理要求，结合企业自身的发展特性，把安全生产贯穿于企业生产经营的全过程，确保制度到位、措施到位、资金到位、建设到位，使公司沿着“开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化 、企地建设和谐化”的道路继续前行，力争把丰宁金龙建设成为一流矿山，为丰宁地方经济发展做出更大的贡献。（赵悦如）