今年以来，金翅岭金矿认真贯彻落实公司“安全环保、防疫维稳突破提升”行动要求，以“安全文化打造安全班组”为主题，让安全管理思路不断变革求新，以深度的文化建设守护安全红线底线，使干部职工在潜移默化中提升安全风险意识。

保障有力，打好安全管理责任战。在组织领导上，首先出台了《安全文化建设实施方案》、《安全环保工作奖惩制度》、《安全生产反三违行为专项行动方案》等一系列制度文件，成立领导小组，对全矿安全生产、安全文化建设的组织、实施、落实进行了明确的部署和要求。在安全文化贯宣上，将以安全理念、安全警示、安全管理为主题的安全宣传标语贴挂在厂区、各单位的主要岗点和醒目位置，让职工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。在安全行为习惯养成上，除了“班前誓词”，企业还在安全文化建设中打出“亲情牌”，将班组职工的全家福相片和亲情叮嘱制作成“安全亲情墙”，让职工时刻想着亲人的叮咛和期盼，以此强化职工的安全意识，用亲情筑牢安全“大堤”。

常态化引导，打好安全管理预防战。要实现安全生产，安全意识是基础，安全技能是关键。一是积极响应公司号召，推出线上安全管理培训平台，将线上和线下安全培训相结合，紧抓教育培训，增强班组学习力。每天利用5分钟时间组织职工安全管理平台线上“每日一考”答题，题目涉及安全生产法律法规、应急救援知识及安全操作规程等，考试成绩每天截图发布在班组微信群里，考试成绩纳入个人月度绩效考核。通过每天5分钟的时间积累，使各班组职工持续学习安全知识，并严格落实到安全生产工作中。二是充分利用班前班后会、安全例会开设安全宣教“微课堂”，既及时提醒职工防范安全风险，又能够让职工快速掌握安全知识，指导安全生产。三是采取现场提问+岗位抽考的形式，每月随机抽取车间一线职工100名，对安全生产知识、岗位操作规程等进行现场提问、测试，提高职工学安全、会安全的积极主动性。

管理创新，打好安全管理阵地战。金翅岭金矿把班组安全工作的着眼点和落脚点聚集到提高职工的安全素质上，以标准化建设、动态安全管理为抓手，以创建“标准化现场、标准化岗位”为目标，全面推行动态安全管理，增强岗位职工识别和控制风险的能力，夯实安全管理基础。一是深入开展安全生产标准化建设，共规范整理各类规章制度20项，完善一岗一册，确保每个工种都有对应的规范，严格规范了各类操作程序和管理行为，做到了人人上标准岗、个个干标准活。实行岗位持表巡检、逐项确认，职工对当班查出的隐患逐一记录，逐一整改，并由车间现场管理人员确认。二是深入开展反“三违”活动，通过现场、班组、车间讨论等多种形式，收集三违现象条款，编写《金翅岭金矿反三违手册及处罚明细》，对8类230条违章违规明细进行了详细描述及处罚说明，下发至各部门，组织职工认真对照学习，有效避免习惯性违章行为的发生。

重拳出击，打好隐患排查治理战。为践行安全双重预防机制，金翅岭金矿积极强化现场隐患治理工作，采取“回头看，回头查”等方式，坚持边检查边整改，切实做到现场检查不留死角、整改举措不拖泥带水。一是在日常督查过程中，针对薄弱环节和可能发生的问题进行深挖根源，利用现有资源尽其所能优化;对查出的安全隐患，严格按照整改到位、处理到位、复查到位的“三到位”原则，责令相关班组做到不消除隐患不生产，不整改达标不生产。二是提出班前检查不能少、班中排查不能少，班后复查不能少的“三不能少”思路，建立起对职工负责的安全长效机制，为全员创造好安全文明的工作环境。三是严格岗位交接班安全确认制度，严抓现场工作流程确认，引导职工从思想上做到超前预防，从行为上做到标准约束，实现安全流程闭环管理。