今年以来，招金金合深入开展文明单位创建工作,采取“四抓四促”，不断完善创建机制，丰富创建内涵，扩宽创建领域，注重创建实效，助推文明单位创建步入“快车道”。

抓机制完善，促责任落实。该企业将文明单位创建工作纳入年度工作要点，摆上重要议事日程。为确保创建活动规范运行，制定《文明金合创建工作实施方案》，成立创建工作领导小组及工作小组，将创建目标分解到各部门及相关责任人，形成一把手亲自抓、班子成员合力抓、工作小组具体抓、相关科室配合抓，一级抓一级、层层抓落实的创建体系，确保目标、任务、责任落实到位。

抓载体创新，促创建成效。在做好各项常规活动的基础上，该企业不断丰富创建内涵，积极创新开展志愿服务活动，强化服务意识，履行社会责任;开展驻村帮扶、在职党员进社区等结对帮扶活动，深入群众了解民情、解决困难，为创建工作的顺利推进提供坚强的组织保障。

抓督察考评，促管理提升。为加强文明单位创建工作的监督考核，该企业每月组织对生产现场、安全环保、消防安全、厂容厂貌、设备物资等方面进行重点检查，对发现的不文明现象进行曝光并处罚，将文明创建工作与安全生产、经营工作同部署、同落实，较好实现同频共振，促进现场管理实现大提升。

抓环境优化，促形象树立。该企业采取“三加强”，着力打造环境优美、功能完善的文明单位。一是加强硬件建设，保持整洁优美、干净卫生的办公、生活环境;二是加强安全防范，完善各项工作制度、工作流程、工作职责等，保障企业各项工作安全平稳运行;三是加强环境卫生管理，持续开展文明单位创建“劳动日”活动，发动全体职工积极参与到环境综合整治工作中，引导各单位积极开展清洁工作，营造更加文明和谐的工作氛围。

下一步，招金金合将以创建文明单位为契机，进一步巩固和提高文明创建成果，树立新目标、实现新发展，不忘初心再出发，高举旗帜启新程，更好地发挥文明单位示范引领作用，续写高质量发展新篇章。