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2023-10-31

金亭岭矿业:聚焦重点抓突破,助推项目建设提质增效


下半年是完成全年目标任务、蓄势突破的关键期。金亭岭矿业强化责任落实,以重点攻坚突破促进整体工作提升,确保圆满完成全年目标任务。

抓成本、增效益,严细真实、全面精准

该矿纵深推进降本增效,加强全成本要素和全生命周期成本管理,强化资金管理、工程优化、物资循环利用,全力减亏。一是牢固树立过“紧日子”思想,充分利用标语、LED大屏、安全会、班前会等宣传媒介营造浓厚的舆论氛围;二是着重加强内部预算管控,强化预算约束,科学优化支出结构,细化考核指标,以精细化管理助推降本增效工作落地生根;三是加强过程管控,狠抓采购成本管理,严把材料审核使用关,加大废旧物资复用力度。同时,大力开展“五小”创新、金点子及合理化建议征集等活动,进一步激发职工创新创造创效热情。

抓项目、盯进度,注重质量、提升效率

今年以来,该矿科学统筹项目建设各项工作,全面掀起大干热潮。一是8月底草沟头矿区采矿项目(一期工程)安全设施顺利通过竣工验收,标志着草沟头矿区采矿项目向转入正式生产迈出了重要的一步;二是持续超前做好盲竖井掘砌及安装等工作,严把时间节点,倒排工期、压茬推进,全面推进草沟头矿区采矿项目二期工程建设提速、提质、提效;三是严格落实井下现场带班制度,强化现场安全管理,发现问题、及时纠偏,全力以赴为项目建设“保驾护航”。

抓内控、促合规,聚焦问题、综合提升

一是该矿规范各项内控业务经办程序,强化主体责任,确保内控管理分工细化,责任到岗、到人,进一步夯实企业建设发展根基;二是各部门围绕重点业务、关键环节和重要岗位,梳理完成本领域业务流程规范,识别并形成业务流程风险点台账,进一步完善内部管控流程;三是加强“三重一大”、各类合同、制度的法律审核与把关,确保项目管理符合各类管理制度的规定,为企业迈上高质量发展的台阶提供强有力的保障。

抓作风、强合力,重视民意、维护民心

一是该矿以“党建+”系列活动为抓手,将党建工作与“五优竞赛”活动、“双重点”工作和企业日常生产经营活动充分融合,强力推进草沟头矿区采矿项目建设大会战;二是坚定不移全面从严治党,持续开展清廉国企建设,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,确保党员干部时刻绷紧廉政弦;三是坚持“群众利益无小事”,重在服务基层求实际、实在、实用、实效,真正把工作做到职工群众的心坎上;四是多措并举从早从小落实信访矛盾防范化解责任,确保信访稳定实现“零”目标。

下步,金亭岭矿业将聚焦主责主业,强化使命担当,持续打好项目建设“攻坚战”、经营管控“增效战”、作风建设“持久战”,全力推动草沟头矿区采矿项目建设提速增效,确保高质量完成年度任务。