4月4日上午，招金矿业董事长翁占斌到金翅岭金矿调研指导工作。调研期间，翁占斌董事长深入水处理车间、冶炼室、氰化一车间等生产一线对企业生产经营情况进行实地走访，详细听取了金翅岭金矿矿长钱虎及其他经营层成员的工作汇报，对企业所做的工作予以充分肯定，并对下阶段工作提出指导性意见。

在随后的座谈会上，翁占斌董事长就金翅岭金矿生产经营管理工作提出六项要求。一是要不断强化原料购进工作，放眼全国，打破内部、区域依赖格局，通过优胜劣汰、大浪淘沙组建一支完全市场化的精英购矿团队;二是要攻坚技术指标，着力解决系统不完善、不平衡、不配套问题，通过频繁的小试、中试，找准问题，对症下药。短期目标必须将氰渣品位控制在1g/t以下，长期目标必须赶超同行业先进水平;三要不断改善现场作业环境，分片、分区、分阶段、分生产线逐步规范整顿现场管理，不断强化职工素质，提升职工操作水平;四是要走科研创新之路，为企业添智、增力，加强与科研院所的沟通，把行业顶尖的技术、经验“请进来”，达到锤炼、培养自有技术队伍的目的;五是要进一步减员增效，千方百计提高产能。对外鼓励引导职工“走出去”谋出路，对内通过提升职工技术水平，实现自力更生。六是要纵深推进降本增效工作，多措并举，严格成本控制，不断提高企业精细化和标准化管理的质量和水平。

调研结束后，金翅岭金矿矿长钱虎表示，金翅岭金矿将严格按照公司部署，全力做好安全生产、重点攻坚工作，确保全面完成年度目标任务。