近日，山东金软科技股份有限公司开展“点将选兵”活动。本次活动旨在打造一支素质高、能力强、作风硬的高执行力队伍，实现了优化组合、配优调强。通过此次活动激发了全体员工的危机感和紧迫感，同时也让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，努力营造干事创业的氛围，形成撬动金软科技发展的有力杠杆。

此次活动从节前开始着手准备，节中、节后推进执行，分为“点将”—结合公司战略调整进行中层干部述职和考评、“选将”—员工根据自身能力及个人发展规划选择部门、“选兵”—部门负责人根据公司整体战略和总体任务确定岗位设置、选择团队成员三个阶段。根据各部门业务及工作特色，优化团队、分解任务，落实职责，通过“将”、“兵”互选，实现团队优化和人才组合，更进一步促进全体干部及企业职工完成“收心”、以更饱满的姿态“复工”。

在复工第一课上，姚卫东总经理提出了“心”和“力”两大提升主题，分别是对中层及以上干部提出的提升“责任心”和“执行力”的要求，及对全体员工提出的提升“进取心”和“专业技术能力”的要求。“点将选兵”活动契合了公司主题，推进了各层级人员的提升，拓宽了公司的职场晋升渠道，带动了全体干部员工的积极性，加强了各团队的协作力，努力打造一支积极进取、踏实肯干的“高士气、高水平和高执行力”的专业化团队，保障企业健康持续发展，实现赋能矿业主业的战略目标。