加快重点项目推进，梳理生产经营中的堵点、难点问题，全面落实招金矿业“六降、六保”任务目标，推动企业高质量发展。今年以来，甘肃招冶聚焦双重点项目，精准施策靶向发力，集中力量攻坚克难，全面拉开了双重点项目会战序幕。

一是强输血、焕活力，全力以赴为双重点项目助力加油。为进一步贯彻落实招金矿业年会精神，该企业邀请总部科技部和招金科技技术专家到企业驻厂指导，强化企业技术基因。指导期间，专家组与企业技术人员召开了2022年重点项目攻关研讨会，逐项分析、讨论、细化重点项目具体实施方案，确定了“两段焙烧—氰化提金系统工艺优化研究与应用项目”和“氰化尾渣氯化挥发提金系统工艺优化研究与应用项目”两个重点攻关项目的实施方案细则，确保年度双重点工作顺利完成。

二是搭平台、重落实，全力以赴为双重点项目稳定预期。该企业根据研讨会议确定的项目，立即组织相关车间、科室负责人安排部署项目实施方案，搭建项目推进平台，定期组织阶段性会议掌握工作进度、调度安排相关事项。截至目前，已相继开展了配矿、烟尘、酸浸、水淬、助浸剂、焙烧氰化工艺流程条件对比探索试验等30多项，试验样品数百组。邵京明总经理要求，相关责任人要克服一切困难，严格按照两个项目实施方案中的时间节点要求保质保量完成各项工作，有序开展各项工艺实验，根据实验数据合理调整现场指标工艺参数，确保两个项目早日达产、见效，为2022年的生产经营工作打下坚实基础。

三是畅渠道、保进度，全力以赴为双重点项目排忧解难。当前严峻的疫情防控形势为生产经营带来了一定的困难。为严格落实项目进度时间节点，该企业积极与中铺工业园沟通联系，与供应商协调解决存在的问题，在做好疫情防控和安全生产的前提下，畅通原材物料运输渠道，拿出与时间赛跑的精神，一鼓作气、乘势而上，倒排工期、顺排工序，全力配合专家组进行项目攻关，把双重点项目进度往前赶，确保如期高质量完成。