在夏甸金矿有这样一个人，他是一名党龄14年的老党员，是物流专业多项管理创新项目带头人，也是一位藏品颇丰的红色文化 “收藏达人”，他就是设备能源科物资采购专业负责人—刘金进。

物流条线的“老孟泰”。从事物流条线管理工作10年来，他精打细算、“斤斤计较”，在物资管理上，他勇于担责，敢于说不，在节支增效工作上做出了优异成绩。该矿24中段皮带巷照明线路设计时，某设计院的设计投入为16.2万元，因设计理念差异，他组织四个专业科室对该设计进行二次分析，重新设计后综合投入仅为4.1万元。之后，磁力弧滚筒轴招标时，虽有设备生产厂家参与投标，价格仍高达9.6万元，他发挥不服输劲头，通过市场调查、现场测绘进行外协加工，最终仅花费3.9万元，以实际行动为企业降本增效助力。

“作为一名物资管理人员，手里要有一把砍刀，心里要有一颗慧心”是他挂在嘴边的话。“高分子防潮封堵材料计划取消，不听任何解析。这种新材料太过于“高大上”，市面上的有机堵料、防爆胶泥即可满足配电室的封堵要求”，这是刘金进在今年三月份物资计划评标会上砍下的“一刀”，这看似随意的一刀直接为企业降低采购费用1.2万元。前几日，他收到采矿车间主任电话，车间急需放矿机减震块，仓库没有库存，希望他协助尽快解决，不要影响生产。挂断电话后他立即联系相关单位，可由于加工周期及疫情期间的物流影响，物资无法及时到位。在所有人都犯难的时候，他灵机一动：“我记得仓库里有一套积压近十年的聚氨酯板卡，截面尺寸应该相近，材质也相同，快去看看。”经现场查看测量，该卡板材质、尺寸完全符合需求，随即送交大修车间进行加工，解决了燃眉之急。

面对近期异常严峻的疫情防控形势，他提前筹划，积极调度，在确保安全的前提下，保证企业物资正常供应，尽可能降低疫情对企业安全生产的影响。同时，充分发挥党员模范带头作用，主动做好职工思想稳定工作，尽可能为身边干部职工提供便利，为打赢疫情防控保卫战打下坚实基础。

管理创新的“拓荒牛”。如何将物资采购效益最大化是他任物资采购专业负责人以来一直关注的问题。凭借多年工作经验，他主动作为，多点发力，积极探索新路径。通过实施物资采购复核制度、追根溯源查询原始型号、分解采购修理包、组合改造闲置行车、应用风带修补贴等方法，企业采购效益得以大幅提升。

他曾多次引用翁占斌董事长在2012年在物流条线会议上的物资管理“四问”来告诫大家：物资管理要处处把关，决不能只扫个人门前雪，不管他人瓦上霜。他摒弃“见单采购”的传统观念，对物资计划进行复审、积极协调相关部门取消物资评标会上的“流标”环节、发现物资备件损耗异常时积极向车间反馈、主动协助车间进行高值备件修复工作……此外，他还不断创新思路，为闲置物资处置找出路。该矿曾购进一批用于基建工程的电缆，受全国安全生产整顿影响，该工程延期，导致电缆搁置成为库存。因该批电缆现已不符合当前“低烟无卤”规程要求，无法进行敷设安装，经报请公司物流部批准，在黄金物资供应中心协助下，该矿与电缆生产厂家就30余万元的电缆达成置换协议。此举在确保企业安全生产工作顺利进行的同时，为闲置物资处置提供了新思路。

红色文化的“传播者”。工作时间外的刘金进是一位不折不扣的“收藏达人”，出身于书香门第的他，自上学起便开始收集各类邮票、钱币，收藏至今已逾三十年，藏品以红色文化、吉祥文化为主题，其中不乏新中国成立前后的各种奖章、功劳证、入党志愿书等珍贵藏品。

近几年来，该矿多次举办爱国主义教育活动，作为机关党支部的组织委员，他积极响应党委号召，在《新中国成立70周年主题教育收藏展暨歌唱祖国活动》和《三八妇女节“巾帼风采”专题展》等活动中多次展示自己的藏品，并进行认真讲解，在职工中引起强烈反响。该矿目前正在筹备《天地英雄气、千秋尚凛然——清明节祭英烈、学英雄藏品宣讲活动》，他利用企业封闭管理的有利时机，将藏品提前带回企业，利用夜间充裕时间进行装裱。当前100块展板即将制作完毕，宣讲词也正在准备之中，相信一定会再次给干部职工带来一场印象深刻的红色文化宣讲。他曾说过：红色是中国共产党最鲜亮的底色，红色文化是反映我们党光辉历程的最好载体，红色文化收藏是我们党政治本色的传承与赓续，用好红色资源是一名共产党员的义务，我将作为红色文化的“传播者”，把红色故事继续讲下去。

当问起今后的工作打算时，他真诚地回答：作为一名基层管理者、一名普通党员，在当前安全整顿、疫情影响下，我将充分发挥党员模范带头作用，以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风为企业完成年度任务目标而不懈奋斗。