近日，金亭岭矿业组织召开一季度草沟头矿区“双重点”项目建设总结会议，总结经验、查漏补缺，明确下步工作目标，确保“双重点”项目建设实现“双过半”。企业经营层成员、各单位主要负责人、施工单位、监理单位相关人员参加了会议。

会上，生产技术科、安全环保科、设备能源科、草沟头矿区、施工单位、监理单位等分别进行了汇报，企管审计科通报了三月份草沟头矿区“双重点”工作考核情况，各分管副总结合自身分管工作对下步工作提出了具体要求。

总经理杨少河要求，全体员工要以全年生产任务目标为引领，围绕“双重点”项目建设牢固树立“四种意识”，着力抓好疫情防控、安全生产、查漏补缺三大重点工作。一是要树牢安全意识。要居安思危，克服侥幸麻痹心理，制定严格有效的安全措施，强化安全教育培训，严格落实安全操作规程，狠刹“三违”，杜绝人的不安全行为。要扎实开展好第十四个安全文化月活动，确保全员参与，注重活动效果。二是要树立闭环意识。安全管理、生产组织、基建项目建设等要实现闭环管理，每一项工作都必须要有目标、有计划、有方案、有检查、有结果，有始有终、有头有尾，事事有着落，件件有回音。三是要强化质量意识。要把草沟头矿区项目建设工程质量放在第一位，长远谋划，建经得起时间考验的良心工程。要强化过程管控，全力确保工程进度和质量。四是要增强责任意识。企业全体员工要珍惜企业提供的平台，履职尽责，敢于担当担责，要心往一处想，劲往一处使，严格执行公司各项决策部署，确保各项工作高效落实到位。

总经理杨少河强调，二季度是为圆满完成全年生产任务奠定基础的关键时期，对于项目建设当前已经取得的成绩不要自满，对于工作中存在的问题要总结不足，及时查漏补缺，全力以赴夺取“双过半”新胜利。