2022年以来，招金北疆（星塔矿业）深入总结连续两个安全生产年安全管理的成功经验的基础上，压实工作责任、紧扣关键环节，对安全生产工作进行再动员、再部署，纵深推进安全管理各项工作，以高度的责任感、紧迫感抓好安全生产工作，向实现第三个安全生产年发起“冲锋”。

安全意识纵深加固。今年以来，面对复工初期接踵而来的高规格安全监督检查，该公司上至总经理下至一线员工，深入回顾总结2021年以来国内安全形势发生的“新变化”、安全政策法规出现的“新调整”、矿山企业发展面临的“新变局”，围绕 “新形势下安全工作如何开展”和“连续两个安全生产年是成绩还是压力”的议题开展全员大讨论。总经理孙英翔更是利用调度会、专题会、职代会等不同场合对不同人群进行安全形势剖析和教育，深植“安全压倒一切”的理念，摒弃传统安全管理思想，从意识上形成全员共识，为新变局下安全工作的开展夯实思想基础。

基础管理纵深推进。基础工作是安全管理运行的保证和印证。年初时该公司安全专业管理人员即启动对安全基础工作的修订完善。在制度修订方面，改变以往仅结合前一年运行情况做为修订依据的传统做法，而是将上级法规政策的新调整、新变化，全年各级监督检查中传导的新理念、出现的新问题，兄弟单位成熟的好做法、好措施，以及别人事故的深刻教训等多种因素进行总结提炼，融会贯通，修订完善了《安全生产责任制》等多项安全专业制度，使制度更新与时俱进，更具操作性。在基础资料的完善上，根据专业要求，对需要更新完善的资料、信息、数据等基础进行彻底修正，确保真实性、准确性、完整性。一季度，该公司修订完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》《特殊作业安全管理制度》、《安全风险分级管控》等安全规章制度28个，46条，完成复工复产等各类培训938人次，整理各培训资料3大项、49小项，完善安全专业档案信息299条，组织层层签订《安全生产目标管理责任状》355份，完成公司安全机构调整、安全网络完善，为全年安全工作的启动运行奠定基础。

合规治理纵深推进。合规运行是企业的生命线。自2021年以来，该公司在安全合规治理方面不遗余力，摸排制订了公司历史上覆盖面最广、涉及专业最齐全的证照手续办理清单，规划了办理时间表和推进图，指定了专人和专门机构，对办理难度大的安全手续，出台了特殊奖惩政策，周调度，月总结，全力推进。预计今年二季度末，该公司年度合规治理清单将由年初的32小项减少至15小项，完成合规治理清单的50%以上，年内基本上完成年度治理规划。

现场管理纵深推进。现场管理是安全工作的重心。两年来，公司现场管理得益于无缝遮盖的“人海”战术，使作业现场时时处于受控状态，从而确保了生产的安全运行。今年以来，该公司在深入总结的基础上，改变以往“公司层面检查强、车间自查自纠弱”的现状，将现场的管理重点转移到强化全员危险源的辨识和分级管控上来，不仅注重公司层面的日常巡查，更注重车间内部自查自纠，增加考核奖惩权重，调动全员排查隐患、管控风险的积极性;不仅注重各类检查，更注重分级分类管控和整改，对重点设施、重点部位实施现场动态监控，一般风险源设置风险公告栏，制作岗位风险告知卡，制定管控措施，推动各车间生产与安全、检查与整改、隐患分级与管控处于良性循环状态，及时有效把现场的各类隐患消灭在萌芽状态，牢牢控制在可控范围。

标准化工作纵深推进。标准化是建设本质安全型矿山的要求。进入今年以来，该公司根据企业的现实情况，把标准化建设工作纳入重要议事日程，不断扩充标准化车间、班组覆盖面，提升企业安全管理的水平。今年计划审办的车间为阔个沙也金矿Ⅱ脉和Ⅳ脉标准化复审、选矿车间二级标准化复审、尾矿库在线监测系统与当地应急管理局监测监控平台衔接等，为构建本质安全型矿山铺平道路。

疫情防控纵深推进。今年以来，面对新一轮国内局部疫情的冲击和国家“动态清零”、“精准防疫”的政策，该公司变更以往 “一刀切”的抗疫理念，一方面紧随各级政府的政策、指令，抓好非常时段及常态化防疫措施的落实，巩固本土和输入病例“双为零”的防疫成果;另一方面，科学精准落实防疫政策，在确保防疫无风险的前提下，积极协调、协助生产经营运行，保证人员、车辆、物资的正常流动。仅一季度，公司累计报备推送流动人员1603人次，货运车辆319车次;组织全员核酸检测15次6150人次，平均每月5次;完成第三针疫苗接种431人，占总人数的87.6%。