今年以来，夏甸金矿立足企业实际，强化监督执纪问责，精准运用“四种形态”，深化纪检监察工作，为企业高质量发展营造了风清气正的政治生态。

聚焦“监督主责”落地，抓牢“关键少数”。该矿聚焦“两个维护”，加强政治监督，贯彻落实两级公司党委决策部署，确保上级决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。加强对“关键少数”监督，特别是“一把手”监督，突出对年轻干部监督。将履行管党治党政治责任、贯彻上级决策部署、行使权力、落实“三重一大”决策以及思想动态、品行操守等作为监督重点。通过考核督导、约谈督促、追责问责等方式，努力打通基层监督“最后一公里”，着力形成“当干部必作为、让干部敢作为、促干部想作为、使干部受监督”的良好氛围。

绷紧“监督长效”之弦，助力“精益效能”。该矿有效运用谈心谈话、召开座谈会、矿长直通车等方式，真正做实日常监督。纪检办公室联合督查办公室有针对性开展专项监督、分类监督、跟踪监督、下沉监督，实现监督常在，形成常态，切实将制度优势转化为治理效能。其次充分发挥监督监察在提高企业经济效益、防范风险等方面的重要作用，结合精益化管理理念及全方位监督要效益的工作目标，着重对安全管理、疫情防控、工资分配、项目建设、物资消耗、文件执行等多方面工作进行持续监督，重点监察，提高企业经营管理水平。

创新“文化品牌”建设，打造“廉洁夏甸”。今年以来，该矿层层签订《夏甸金矿2022年党风廉政建设目标责任书》32份，与重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》152份，进一步规范了经营管理行为。大力组织开展“学制度、讲廉政、强作风”廉洁教育培训活动，把廉政制度建设和廉洁文化建设结合起来，全力构建廉洁文化道德修养作用于内、廉政制度作用于外的廉政预防腐败体系。同时，借助各类宣传阵地和廉洁教育基地，开展廉洁文化系列活动，培育清廉价值理念，推动清廉文化建设，引导党员干部树立和践行清正廉洁价值观，树立“廉洁夏甸”品牌形象。