为深入贯彻落实公司“六降六保”精神，减少外包工程量，压缩项目投资费用，近日，早子沟金矿采取自营的方式完成了“杰楼一昂沟”尾矿库改扩建项目道路建设工程，项目所需的人工、材料、施工设备充分利用了现有资源，实现了人尽其才、物尽其用，项目施工仅花费190余万元，节省费用680余万元。

统筹安排，提前部署。该矿第一时间召开了项目专题推进会议，决定对杰楼一昂沟尾矿库道路建设项目部分工程自主施工，针对施工内容制定了详细的抢工计划，落实人员、材料与机械的投入，成立了工作小组专门负责该工程的技术指导、组织、施工、质量监督及验收，紧抓现场质量和安全;道路开挖、回填、路基部分由车队自行承包并利用业余时间开展施工;确保建设项目按时间节点稳步实施，为全面掀起抢工高潮打下了坚实基础。

严密组织，主动作为。由于此项目工期紧、任务重，且需多部门配合作业，为安全而又快速地推进该工程，该矿从各个部门抽调“精兵强将”，组成项目建设团队，各团队分工协作，加快项目建设进度。车队负责路基开挖、路基回填碾压;二工段负责路基所需废石破碎;基建管理人员负责技术指导及现场施工设备、工具协调调度。建立相关部门负责人及管理人员“钉钉群”，每天对现场施工情况进行线上通报，对影响作业的因素及时在线协调解决，确保各项工作稳步向前推进。

合理运筹，加快进度。为确保施工安全，每一道工序开始施工前，项目负责人员都对施工人员进行现场技术交底和安全交底，并安排技术管理人员进行跟班技术指导及现场协调工作，确保施工质量。安全生产科安全员每天现场跟班安全督导，细致排查各施工工序可能存在的安全隐患，及时督促整改落实，保证施工安全。车队全体员工充分发扬苦干实干精神，加班加点“连轴转”，克服种种困难，战胜多种不利因素，合理规划施工时间和施工时序，挑灯夜干全力以赴加快工程进度，使工期缩短了30天，保质保量超前完成了打通主干道的任务。

今后，早子沟金矿将进一步树立“过紧日子”的思维理念，认真落实“六降六保”成本控制要求，保持多学习、勤动手、自力更生的习惯，吹响降本增效集结号，紧盯目标控制成本，有效提升整体管理效能，最大程度将降本增效落到实处。