面对疫情在全国各地不时突发的严峻形势和金精矿原料紧缺的现状，金翅岭金矿积极谋划、精准出击、克难攻坚，想尽千方万法，畅通精矿原料供应通道，有力保障企业正常安全生产。

发扬“四千”精神 保供初心不悯

“走遍千山万水，吃尽千辛万苦，想尽千方百计 说尽千言万语。”这是金翅岭金矿矿长钱虎同志对采购人员提出的工作要求。

需求就是责任，保供就是使命。为进一步提高原料采购效率，金翅岭金矿优化组织机构，将原料三个公司合为两个公司，打破以往原料采购区域限制。为有效提高原料采购执行力，原料公司制订并迅速推行了挂图作战制度，同时，加强部门与部门、员工与员工、上下级之间的联系，采取电话、短信、微信、钉钉四种提醒方式，让每一位采购员快速执行各项工作，争创更好业绩，形成争先赶超的良好工作氛围。受地域疫情管控影响，业务人员出差困难重重，在这种高风险、高抗压的工作状态下，原料采购员负重前行，为全力确保原料按期发货，紧靠一线及时发现并解决原料采购难题，想方设法保障原料供应。伴随省外市场的持续开拓，现已确立了5个重要的目标客户，下一步将重点推进争取早日发矿进厂。

精诚合作  打响“抢料瞬时战”

受疫情和矿山秩序整顿影响，精矿原料市场长期供不应求。破局只争朝夕，金翅岭金矿每周开展精矿采购攻坚调度会，从员工思想观念着手，进行“开篇破局”。为有效应对特殊时期突发状况，三月、四月期间，金翅岭金矿实施两次封闭管理，但“禁足”不停滞，封闭不停产。一方面，“稳固现有市场，做大已有市场”，原料公司留矿人员组成“购矿先锋队”，认真贯彻“努力到无能为力、协调到感动对方”的保供理念，紧盯原料市场政策信息和当前市场情况，通过电话商谈、线上沟通等形式，加深与客户的联系，在强化感情融通中，稳固老客户、开发新客户，保证产品原料购进渠道的畅通，最大限度保证企业正常生产所需矿量。另一方面，由于疫情形势严峻，招远市对所有市外来招返招货运车辆实行预约引领制度，该矿“变被动顺从市场，为主动适应市场”，在“抢夺”精矿原料市场份额的同时，矿部安排专人抢抓时间，一边克服各种困难，积极沟通协调相关政府部门，及时获批生产通行的“金钥匙”，一边“三班倒”轮流到高速出入口接送精矿原料客户车辆，为企业持续生产提供了坚实的保障。

众志成城 打造原料“菁英团队”

围绕“一纲八目”的工作思路，金翅岭金矿将政治教育、思想引导、政策激励等措施贯通起来，多措并举，聚力打造敢于负责、勇于担当、敢于作为的精矿原料采购队伍。一是培训常态化，提升原料队伍整体素质。精矿原料采购受政策影响强，为深刻把握原料市场发展形势，该矿持续加强理想信念教育、法律法规知识培训、采购案例分析等知识学习，让知识结构改善、能力素质提升贯穿于精矿采购成员成长的全过程。二是科学激励，激发原料队伍工作热情。一方面，该矿通过完善经济责任制，重点考核政治表现、岗位履职以及落实重点任务的情况，以业绩论英雄，“前有金山，后有老虎”，能者上庸者下。“赛马”机制下，采购全员人人敢闯敢拼，干劲十足，工作积极性空前高涨。另一方面，完善全员购矿政策，鼓励全员购矿，按效益提成，树立“人人都是购矿员”的意识;同时将政治教育、思想引导、待遇保障、人文关怀等贯通起来，多措并举为敢闯敢试的人开绿灯，为埋头苦干的人兜住底，实现用好一个人、激励一大片的良性循环。三是严抓严管，营造风清气正工作环境。通过完善内部管理制度、月度考核、谈心谈话、调研座谈等多种方式，织密织牢从严管理监督干部的制度笼子，全方位考察原料公司干部队伍，切实做到考准考实，客观反映干部的德才素质和担当作为，让广大采购干部知敬畏、存戒惧、守底线。四是宣传引导，树榜样立标杆。通过大力弘扬原料采购队伍优秀干部职工的先进事迹，激发采购团队投身事业、建功立业的热情，努力建设一支政治忠诚可靠、坚持事业为上、矢志奋斗、勇于创新拼搏的优秀精矿采购人才队伍。

分管副矿长张玉同志在原料攻坚会上强调原料采购工作“道阻且长，行则将至;行而不辍，未来可期。”面对各种困难，金翅岭金矿要卯足干劲开展“赛马”比拼，让原料公司在“赛马”跑道上跑得更快，跑得更远。