今年以来，瑞海矿业锚定“建设世界一流绿色安全智能高标准矿山”总目标，以高质量项目建设为核心，聚焦安全生产、责任落实、科研创新三大关键环节，充分发挥瑞海矿业大项目建设的人才、物力、政策等优势，攻坚克难、开拓创新，确保顺利圆满完成项目建设大会战按期投产达产的总体目标，打造高质量项目建设的“招金模式”和“瑞海标杆”。

以安全生产为先导，引领项目高质量建设。生命高于一切，安全重于泰山，企业把保安全作为项目建设的先决条件，全力以赴抓好。严格落实各级安全管理机构的安全职责，强化现场管理，开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查;多形式宣贯安全法律法规和安全应知应会，不断提高从业人员的安全生产意识，克服麻痹思想和侥幸心理;筑牢安全生产“防火墙”，紧盯重点环节，及时开展督查整改，对发现的安全隐患，以“事不过夜”的紧迫性及时整改，并适时开展“回头看”，确保整改到位;重点树立“稳安全不是慢速度，促安全也是谋发展”的安全发展观念，建立“发现问题在一线、调处问题在一线、解决问题在一线的”的“一线调度法”，全过程、全方位、全天候、全覆盖地调度工程安全情况，引领项目建设高质量发展。

以强化落实为动力，推进项目高质量建设。通过提升人人抓执行、抓落实的“软实力”，来不断提升各项工作“硬指标”。领导班子带头抓好自己分管的工作，加强日常调度，强化督促落实，及时协调解决工作中存在的困难和问题，带头推动各项决策部署落实。各部门密切协作，深入一线、深入现场，掌握最新情况，督促工作进度，分析存在问题，提出意见建议，当好“辅导员”和“参谋长”。根据项目建设目标，加强日调度、日考核、日通报，及时督促项目建设推进，着力督办解决工程施工中的“疑难杂症”。严格责任追究，以过硬的责任追究兑现，盯住不落实的人和事，通过严格考核，强化各项工作落实，全力推进项目建设进程。

以科研创新为支撑，助力项目高质量建设。着力引育高素质创新人才，大力实施人才强企核心战略，深化人才培养综合改革，大力选拔培养拔尖创新人才，推动建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，积极营造高层次人才发展氛围;以自主创新为依托，聚焦涉及项目建设关键技术，实行采、掘、机、运、通一体化技术管理，与中科院专业研究所、北京科技大学联合开展课题攻关及技术研发，不断助推项目建设水平提质提档。