今年以来，早子沟金矿积极创建学习型企业，大力倡导全员学习理念，不仅“坐而论道”，更注重“起而行之”，把学习真正贯穿于工作的各个环节，将学以致用、学有所长落到了实处。

学有保障——让学习常态化、制度化

今年以来，早子沟金矿积极创建学习型企业，大力倡导全员学习理念，不仅“坐而论道”，更注重“起而行之”，把学习真正贯穿于工作的各个环节，将学以致用、学有所长落到了实处。

学有氛围——让学习有动员、有形式

企业负责人亲自谋划、亲自督办，严格按照学习计划落实集体、个人学习情况，在全矿树立起了“以高质量学习推动企业高质量发展”的理念，形成了强力抓学习、层层抓落实的浓厚氛围。同时，严格落实考核准则，细化了学习的标准及要求，稳步推进学习进度。

学有理念——让学习重实用、重参与

该矿坚持“以人为本”，以学习、创新、发展、和谐为主题，把学习型班组的建设纳入企业整体发展，以此激发员工工作热情，促进员工技能素质提高。在管理方面，构建了多层次、全方位、系统性、立体交叉学习体系，领导干部以身作则，切实发挥“垂范、投入、推动”作用;在人才培养方面，积极开展专业技术人员再教育活动，着力将他们培养成一流的“精尖工”;在生产工作方面，以一线班组操作工为重点，坚持开展操作工通用知识培训活动，并严格考试考核，以考促学，使员工在岗位操作中更加得心应手。

学有目标——让学习高标准、高效率

围绕“争创学习型班组，争当知识型员工”的理念，该矿通过以师带徒、“技能大比武”等行之有效的方式，员工队伍整体素质明显提升;企业还结合生产工作实际，定期开展班组学习活动，注重创新学习，激励员工学习新知识、新技能，推广先进操作法，开展小改小革、合理化建议，进一步加强班组的创新工作，更好地推动“创争”活动的开展。

今后，早子沟金矿将继续着眼企业发展，在企业内营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，着力构建以先进学习型企业和高效学习型组织为目标的“战斗堡垒”。