“用安全‘百分制’敲响安全心中鼓”，这是日前大尹格庄金矿矿长闫福彬在月份安全例会上提出的一句口号。近期，该矿多次召开会议，讨论制定了一系列措施确保安全管理闭环控制，从思想、制度、活动上早动手、齐发力，以安全“百分制”管理，确保安全生产可控、能控、在控，确保安全第一，汇聚接续奋进力量。

从思想入手，提升安全认知

为切实将安全工作抓好、抓实、抓出成效，该矿以“日安全分析、周安全学习、月安全总结”的方式将安全意识深入到每一个员工的脑中。各车间根据班组、岗位工作特质，每日班前学习讲解一例岗位操作流程，通过班前会、井下现场随机抽问等形式，加强职工安全生产责任制、岗位操作流程等应知应会学习，确保各项工作安全有序推进。同时，利用微信群、宣传栏、标识牌等平台向全矿职工宣传贯彻，重点向职工解读2024年工作奋斗目标、安全工作思路和工作重点等相关内容。

以制度发力，守牢安全底线

为更好的促进安全工作的全面推进，今年以来，该矿以“治本攻坚三年行动”为抓手，立足工作现场，通过征求职工意见，重新修改制定安全考核制度。针对职工安全思想动态、工作现场安全隐患、设备检修、工程质量、现场安全，落实各级责任，严格责任到人，结合生产一线工作现场问题，创新了“AB组”跟班巡查制度，开展“查责任，反推诿”“查行为，反三违”活动，进一步守牢安全生产底线。

用活动助力，营造安全氛围

为将“风险可控、事故可防”的安全理念深入人心，该矿通过开展“吓一跳”事故案例分析、与职工们进行面对面的交流、安全宣教团进一线等一系列有针对、有目标的安全活动模式，潜移默化地对员工的理念、意识、态度、行为等进行渗透，推动安全工作由“事后处置”向“事前预防”转变，营造浓厚的安全文化氛围。在此基础上，该矿把安全管理同领导干部管理考评有机结合，将安全工作作为干部任免和评选各类先进的依据，实行“一票否决”制，进一步夯实安全管理基础。

下一步，大尹格庄金矿将狠抓安全过程监管不松懈，以开展标准化企业为抓手，以“严、细、实”的作风抓好各项安全工作，全力以赴抓好治本攻坚三年行动的落实见效。