一年之计在于春，全年发展看首季。丰宁金龙以“稳产、提质、降耗、增效”为目标，聚力稳定生产、精细化管理和干部队伍建设，为全年目标任务的实现开好局、定好篇。

抓牢安全生产，确保稳定发展。一季度以来，丰宁金龙进一步强化企业安全主体责任落实及“三管三必须”规定要求，建立健全公司全员安全生产责任制管理机制。一是通过梳理全员安全生产责任制，依法依规修订管理制度、操作规程、应急预案，夯实安全管理基础;二是增强知责于心、担责于身、履责于行的政治自觉，压实全员安全生产责任，层层签订责任状;三是组织开展事故警示教育，提升全员安全意识和安全素养。通过细化责任、抓紧落实、强化考核和严肃奖惩，压实各级安全责任，有效传导安全压力，确保公司安全生产各项工作有序开展，推动企业高质量全面发展。

抓实降本增效，实现高效低耗。该矿坚持以经济效益为中心、以节能降耗为主线，推动企业高质量持续发展。一是成立金属平衡小组，组织金属平衡现场盘点，统计、分析金属平衡数据，及时了解生产情况，掌握金属盈亏情况，对金属平衡中生产与销售数据进行审计、核实，研究改进措施，形成“边算边干”的生产思维，助推各项降本增效措施落到实处;二是制定积压物资消耗处置方案，对积压物资进行统计分析，优先消化积压库存，落实监督考核工作，减小库存积压，盘活资金，降低生产成本。

抓好探矿增储，确保持续发展。为了进一步扩大矿山的资源储备，确保企业长远发展，该矿重新引进地表钻，同时大力开展盲矿体探矿，根据地表金异常带分布规律和地表野外勘察，合理布置探矿工程;根据最新河北省矿业权政策，积极协调各方资源，完成大西沟金矿深部勘查实施方案的编制、备案工作，有效解决深部工程合规合法问题;及时了解矿区北翼空白区勘查情况，结合五矿区实施情况分析、研究成矿规律，为后续企业外围扩界工作打下基础。

立足新起点，丰宁金龙将在未来的的工作中，勇于担当、务实苦干，继续保持良好的发展态势，不断创新、开拓进取，为实现全年目标任务而努力奋斗。