为全面提高企业职工队伍技能操作水平，激发广大职工立足岗位学技能、练技术、提素质。今年以来，金翅岭金矿举办常态化技能比武竞赛，厚植工匠文化，培养技术精兵，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

策划+研讨，坚持高位推动

“为职工展示技能搭建舞台，让能干事的人有发展，让干成事的人有回报。”这是金翅岭金矿今年坚持开展常态化技术比武活动的宗旨。为此，该矿分岗位、分类别对练兵比武活动各阶段的目标任务作出具体安排，细化时间表、提前布好局，坚持靶向发力、压实责任，并适时召开工作推进会议，为常态化岗位练兵技能比武活动有序开展提供了良好保障。同时，工作小组对比武形式和内容进行了科学设置，以确保技术比武贴近现场、切合实际。

全员+全方位，提升练兵质效

实训源于实需，实战检验实绩。为了让技能比武向更多岗位、更多职工延伸，该矿结合各工种专业特点和岗位职责需求，设置技能比武工种目录，采取专业竞赛+车间常态化比武相结合的形式，比武范围涵盖财会、电工、电气焊维修钳工、氰化冶炼、消防等数十项专业。企业围绕生产实际，在提升职工队伍素质工作中注重“三个结合”。一是坚持技术比武与服务生产安全紧密结合，“干什么、练什么”“缺什么、补什么”，引导职工立足岗位创造一流，全面完成各项生产经营任务;二是坚持技术比武与实施职工队伍素质提升工程紧密结合，通过整合资源，为职工在不同层次、不同方向上实现全面发展提供更大空间，搭建更大的舞台;三是坚持技术比武与创先争优活动紧密结合，动员和引导职工在岗位上成才，在实践中提高，实现岗位练兵、技术比武常态化与长效化，以赛代训、以赛促学，提高全员实战能力，进一步营造全员学习、增强才能的浓厚氛围。

考核+激励，优秀职工脱颖而出

该矿职工岗位练兵、技术比武活动每期都公示比赛成绩，接受职工监督，每一个细节最大限度地展示比武的透明竞争、公平、公开性。每月末根据技术比武考核结果，对每个专业综合成绩前三名的职工分别给予奖励，同时将考核结果作为职工推荐晋升、岗位调整和评先树优的重要依据，在职工中掀起学技术、比技能的热潮，实现职工从“要我学技术”到“我要学技术”的可喜转变，推动人才队伍向多技能、复合型、全面化方向发展。今年共开展常态化比武4期，奖励人数102人，已发放奖励19000元。

在比武练兵的同时，该矿也同步开展全员培训、导师带徒等活动，在广泛征集职工意见建议的基础上，本着“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则，通过“内部专家讲堂”“结对帮扶”等特色活动，邀请劳模技能大师、经验丰富的老师傅上台授课。同时，以班组、成员之间结对，导师“一带一”“一带多”的方式，根据每名帮扶对象的特点制定出带徒计划和培养计划，逐月逐日分解学习内容，采用“理论+实操”的方式，将自己所掌握的业务理论知识、实操经验毫无保留地传授出去。

“开展职工岗位练兵、技术比武活动只是一种形式，其目的在于进一步传承工匠精神，练就过硬本领。”金翅岭金矿高度重视人才培养，期望通过持续开展岗位练兵活动不断打造出一支能征善战的工匠“铁军”，助推企业实现高质量发展。