10月过半,2023年各项工作进入最后冲刺收官阶段, 完成全年目标任务等不起、慢不得、 坐不住。金翅岭金矿紧紧瞄准年度工作目标任务,敲响了“决战决胜年度冲刺战”的战鼓,全矿上下迅速投入到“冲刺决战”的战场中来,全力以赴推进各项工作,确保年度任务的圆满完成。
坚定信心,乘势而上再发力。四季度伊始,金翅岭金矿立即组织召开“大干92天决胜全年度”部署会议,统一思想、周密安排,让全体干部职工再次紧绷打好决战决胜年度冲刺战的思想弦,迅速掀起大干四季度的高潮。同时,结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,强化政治引领,把坚持党的领导和加强党的建设融入到企业生产经营当中,持续推行党员包干、中层跟班等制度,发挥党员先锋模范作用,把精神状态调整到最佳,以最高标准、最严要求、最周密措施,向全年目标任务“最后一公里”发起冲刺。
明责加压,严守底线不放松。该矿坚定不移守牢底线,从全面提升管理人员安全管理水平出发,重点实现“五个转变”。一是从习惯性操作向标准化、规范化和制度化转变,严格落实安全操作规程和安全岗位责任制,摒弃习惯性操作。二是从重点部位人防向信息化、智能化防护转变,通过信息化、智能化手段从源头消除人的不安全因素。三是从凭经验管理向专业化管理转变,打造一支适合冶炼企业的专业化安全管理队伍,逐步实现所有安全员凭证上岗。四是从粗放式管理向精细化管理转变,推动安全各项工作标准化、规范化、痕迹化。五是从事故隐患向事前预防转变,加大“三违”监管和处罚力度,一方面,紧盯“安全环保专项整治”,及时发现问题并整改;另一方面,加强设备交接班监督检查,及时主动查找设备故障隐患,从根本上减少设备故障发生率。
乘风破浪,担当作为再攻坚。砥砺前行路漫漫,凝心聚力克重关。面对激烈的精矿原料市场竞争形势,该矿推行“三项举措”,一是通过业务培训、交叉轮岗、末位淘汰等多种方式,激励和鞭策采购员练本领、提技能、强素质,培育一支专业化水平高、忠诚度高、能打胜仗的开发队伍;二是对标同行业,认真分析市场、同行业以及自身优势和劣势,总结经验,扬长避短;三是拓展采购渠道,减少原料采购中间环节,降低原料采购成本,同时增强服务意识,靠服务赢得客户,靠效率赢得客户。该矿为实现精矿品位稳定,一方面,采用优化工艺合并流程的新生产模式,充分发挥两个氰化车间工艺优势,合理配矿,确保氰化系统均衡连续;另一方面,重点抓好多元素指标提升和炭吸附效果优化,确立两项攻坚目标,及时调整优化流程管理,提升工艺效果。
大道合行,实干为先。在距离年终不足百日的时间里,金翅岭金矿将进一步鼓足干劲,敢担使命,敢闯新路,敢挑大梁,誓夺全年任务目标胜利!